بسمه تعالی
ماتریس تعیین خط مشی جهت دار شل :
این ماتریس دارای رویکرد مشابه با ماتریس GE است که در موارد قبلی آن را برای شرکت رونیسک ترسیم کردم.فرق اصلی این ماتریس مربوط به محورهای آن است که به جای جذابیت بازار و نقاط قوت رقابتی، محورهای ماتریس تعیین خط مشی جهت دار شل، چشم اندازهای قابلیت سودآوری و قابلیت های رقابتی سازمان است. در اینجا فاکتورهای مربوط به قابلت های سودآوری و قابلیت های رقابتی شرکت رونیسک ،در اینجا فاکتورهای مربوط به قابلت های سودآوری و قابلیت های رقابتی شرکت دانش بنیان با توجه به نظر مدیران ارشد سازمان و مدیر عامل لیست شده و به آن ها نمره 1 تا 4 داده شده و در نهایت میانگین آن ها با توجه به نطر مدیرسازمان و هیئت مدیره گرفته شده تا برای قابلیت رقابتی و قابلیت سودآوری به یک عدد تقریبی برای یافتن جایگاه شرکت برسیم.
که با ملاحظه این که شرکت در ماتریس تعیین خط مشی جهت دار شل،
مشاهده می شود که شرکت در موقعیت رشد حفاظتی و مراقبتی قرار دارد و این بدان معنی است که استراتژی های این شرکت باید به نحوی انتخاب گردد که این شرکت شایستگی های اصولی خود را در معرض خطر های بزرگ قرار ندهد اغلب استراتژی های محافظه کارانه شامل رسوخ در بازار ، توسعه بازار ، توسعه محصول و تنوع همگون می باشد .
